Inventario gestito dal fornitore (VMI): cos’è?
L’inventario gestito dal fornitore (Vendor-managed inventory, VMI) è una strategia in cui è responsabilità del fornitore mantenere adeguati livelli di scorte presso il cliente. In questo modello, il fornitore monitora i livelli delle scorte in tempo reale e prende decisioni di ordine in base a questo per garantire che il cliente abbia sempre la giusta quantità di prodotti per soddisfare le sue esigenze.
L’obiettivo del VMI è ottimizzare le scorte e ridurre i costi associati allo stoccaggio e alla gestione delle scorte. Con questa strategia, le aziende possono evitare problemi di sovra o sotto scorta, il che a sua volta consente di aumentare l’efficienza operativa e migliorare le relazioni tra fornitori e clienti. Un aspetto fondamentale del VMI è la collaborazione e lo scambio di informazioni tra le parti, che consente di migliorare la previsione della domanda e la pianificazione degli ordini.
Il VMI è vantaggioso non solo per i fornitori, che possono gestire meglio le loro risorse, ma anche per i clienti, che possono ridurre i costi operativi e concentrarsi su altri aspetti dell’attività. Con la continua evoluzione della tecnologia, molte aziende utilizzano sistemi informatici avanzati per monitorare le scorte e gestire i processi VMI, migliorando ulteriormente l’efficacia di questa strategia.
Domande frequenti
1. Quali sono i vantaggi del VMI?
I vantaggi includono una maggiore disponibilità dei prodotti, la riduzione delle scorte in eccesso e il miglioramento delle relazioni con i fornitori.
2. Quali sono le sfide associate al VMI?
Le sfide includono la necessità di fiducia tra i partner, l’integrazione dei sistemi e il monitoraggio e la rendicontazione delle scorte.
