¿Qué es la estrategia del océano azul?
La Estrategia del Océano Azul es un concepto de gestión estratégica que consiste en crear un nuevo espacio de mercado libre de competencia, en lugar de competir en mercados existentes y saturados, conocidos como océanos rojos. El término fue popularizado por un libro de W. Chan Kim y Renée Mauborgne titulado , «Estrategia del Océano Azul», en el que los autores sugieren que las empresas deben aspirar a crear , «océanos azules» – mercados o segmentos innovadores donde la competencia es mínima o inexistente, lo que permite una alta rentabilidad y un crecimiento dinámico.
En contraste con las estrategias tradicionales de competir en los mercados existentes, donde las empresas tienen que luchar por recursos y clientes limitados, una estrategia de océano azul se centra en la innovación de valor. Esto significa buscar simultáneamente la reducción de costes y el aumento del valor ofrecido a los clientes, creando un valor totalmente nuevo para el mercado. Ejemplos de empresas que han tenido éxito con esta estrategia son el Cirque du Soleil, que creó un formato de entretenimiento único combinando circo, teatro y arte, y la Nintendo Wii, que abrió un nuevo segmento del mercado de los videojuegos centrándose en los jugadores ocasionales y el entretenimiento interactivo.
La estrategia del Océano Azul se aplica analizando las tendencias actuales del mercado, comprendiendo las necesidades insatisfechas de los clientes y rompiendo los esquemas de la competencia. Las empresas que utilizan esta estrategia crean productos o servicios innovadores que no sólo satisfacen nuevas necesidades de los clientes, sino que crean una demanda totalmente nueva, lo que les permite evitar guerras de precios y fidelizar a sus clientes.
Preguntas más frecuentes
1. ¿Qué es la estrategia del océano azul?
La estrategia del océano azul es un concepto estratégico que consiste en crear nuevos espacios de mercado previamente desconocidos (los llamados océanos azules) en los que no hay competencia, en lugar de competir en mercados saturados (océanos rojos).
2. ¿Cuáles son las ventajas de utilizar la Estrategia del Océano Azul?
Utilizar la estrategia del océano azul permite a las empresas evitar guerras de precios, crear una nueva demanda en el mercado y aumentar la rentabilidad mediante la innovación de valor que beneficia tanto a la empresa como a sus clientes.
3. ¿Qué empresas han tenido éxito con la estrategia del océano azul?
Algunos ejemplos de empresas que han triunfado con la Estrategia del Océano Azul son el Cirque du Soleil, que creó una nueva categoría de entretenimiento, y la Nintendo Wii, que se centró en soluciones innovadoras de videojuegos para un público amplio.
4. ¿Qué es la innovación de valor en la Estrategia del Océano Azul?
La innovación de valor consiste en aumentar simultáneamente el valor para el cliente y reducir los costes operativos, lo que conduce a la creación de productos o servicios únicos que atraen a nuevos clientes y generan nueva demanda.
